- Joe Verkennes，营销和传播总监，联席主席
- Quri Wygonik，机构研究、规划和认证主任，联合主席
- Kojo Quartey，当然主席
- 斯科特·贝伦斯，招生管理和学生成功副总裁
- 洛里·比格斯，护理项目协调员
- Parmeshwar Coomar，应用科学与工程技术系主任
- Kendall Comer，学生会代表
- 凯文·库珀，科学/数学系主任
- 彭妮·多西，校长和董事会的行政助理
- 蕾切尔·伊格尔，教学副校长助理
- Nicole Garner，护理学教授
- 特蕾西·贾科米尼，护理学副教授
- 凯莉·海因泽林，采购和辅助服务部主任
- 克里斯蒂娜·亨利，体验式学习协调员
- Christina Kelly，教育倡导者(ASET分部)
- Barry Kinsey，劳动力发展总监
- 利昂·莱特，商学院院长
- 乔希·迈尔斯，MCCC基金会执行董事
- Katie Navock，招生管理主任
- Brianna Pio，机构研究分析师
- 罗宾·史密斯，人文学科副教授
- 海伦·斯特林，呼吸治疗主任
- 琳达·托贝特，人力资源执行总监
- Daygan Wortley，学生会代表
- 格蕾丝·雅基，教学副校长
会员:
Quri Wygonik, 战略规划委员会联席主席兼机构研究主任, 规划, 和认证
Joe Verkennes，战略规划委员会联合主席兼营销和传播总监
Nicole Garner，护理学教授
利昂·莱特，商学院院长
约书亚·迈尔斯，MCCC基金会执行董事
海伦·斯特林，呼吸治疗主任
到目前为止, 领导团队领导小组委员会完成了以下2020-2023年战略规划活动:
- 撰写策略以完成战略计划的目标
- 审查和编辑战术
- 创建工作分配和进度跟踪流程
- 调整预算、时间表和负责策略的小组
- 更新《十大靠谱网投平台》文件，纳入一致的策略
- 透过校董会的共享管治模式，与校园分享最新的策略计划文件
正在进行的活动:
- 监督《十大靠谱网投平台》的完成情况
- 就计划的实施进行沟通，并纳入关键绩效指标仪表板
- 撰写HLC保证论证中与战略规划相关的部分
- 重新评估使命、愿景和核心价值
- 评估《十大外围app》
即将到来的活动:
- 牵头制定《十大外围app》
如果您对中冶集团的战略规划流程有具体的问题, 请联系quuri Wygonik qwygonik@wjc7.com 或拨打(734)384-4237.
注:2021年11月生效, 战略规划委员会投票决定将所有小组委员会称为2020-2025战略计划的领域. 因此，不再列出小组委员会成员名单. 此外，所有前小组委员会联合主席现在被称为副联合主席:
领域1:改善学术建议/学术和非学术支持
Sub-Co-Chairs: 凯蒂·纳沃克，罗宾·史密斯
区域2:学生驱动的日程安排
Sub-Co-Chairs: 凯文·库珀，妮可·加纳
领域3:相关的编程和体验式学习
Sub-Co-Chairs: 莱昂·莱特，克里斯蒂娜·亨利
领域4:合作与文明
Sub-Co-Chairs: Kelly Heinzerling, 琳达Torbet
领域5:共享治理
Sub-Co-Chairs: 库里·维戈尼克，罗宾·史密斯
领域6:课程可移植性和协调伙伴关系
Sub-Co-Chairs: 雷切尔·伊格尔，里昂·莱特
区域7:以学生为中心的校园评估/适应自然环境
Sub-Co-Chairs: Joe Verkennes, Josh Myers
领域8:调整组织结构
Sub-Co-Chairs: 空缺，奎利·维戈尼克
领域9:新的培训和专业发展实践
Sub-Co-Chairs: 琳达·托贝特，巴里·金赛
战略计划
2020-25年战略规划 (2021年5月24日更新)
战略计划进展和关键绩效指标
该学院开发了一个网页，跟踪2020-25年战略计划中目标和策略的所有进展, 以及受计划中每个策略影响的关键绩效指标的链接. 关键绩效指标(kpi)是实现预期结果的关键(关键)可量化指标. kpi为战略和运营改进提供了重点, 为决策创造一个分析基础，并帮助将注意力集中在最重要的事情上(哈洛), 2022).
在创建网站之前，详细介绍了战略计划的进展, 学院的战略规划联合主席每两年向校园和董事会做一次报告，详细介绍计划的进展情况. 这些可以在下面找到: